Les profils IT font partie des talents les plus difficiles à recruter, et pour cause ! Ce sont des postes techniques qui demandent expérience et connaissances techniques pointues. Pour dénicher le profil qui intégrera votre équipe, il est nécessaire de parler le même langage que lui et de savoir évaluer ses compétences techniques en amont.
Alors comment réussir à évaluer les compétences techniques d’un profil IT ? Voici 5 questions à poser en entretien pour évaluer activement les compétences techniques d’un candidat !
1. Quelles sont les langages informatiques que vous maîtrisez ?
Que serait l’IT sans ses langages informatiques ? Les langages de programmation sont un élément fondamental de la plupart des postes dans le secteur de l’IT, qu’il s’agisse de développement logiciel, de gestion de bases de données, de conception de sites web ou encore de développement d’applications mobiles, entre autres.
Cette question permet d’obtenir rapidement un aperçu des compétences techniques du candidat en matière de développement. Vous pouvez ainsi évaluer son aptitude à correspondre aux besoins spécifiques de l’équipe qu’il va intégrer et de l’entreprise en général. Cela permet également d’évaluer la polyvalence et la curiosité du candidat. La maîtrise de plusieurs langages de programmation peut indiquer une capacité à s’adapter à différentes problématiques et à s’intéresser à un plus large spectre de connaissances que ce dont le poste requiert initialement.
Selon la réponse obtenue à cette question, le recruteur peut orienter la suite de l’entretien en demandant au candidat de parler d’un projet concret sur lequel il a travaillé en utilisant une ou plusieurs de ces technologies.
2. Quel est le projet dont vous êtes le plus fier sur lequel vous avez travaillé ?
Interroger le candidat sur ces expériences passées est un excellent moyen d’avoir un aperçu de sa manière de travailler et d’aborder les choses dans un contexte professionnel. Cela lui permet de mettre en avant un projet spécifique sur lequel il a travaillé et donne l’occasion au recruteur d’évaluer plus précisément les compétences techniques mises en œuvre par le candidat dans ce cadre-là.
Le recruteur peut étoffer cette question en abordant d’autres points :
- La composition de l’équipe de projet
- L’approche adoptée pour mener à bien ce projet
- Les exigences et compétences techniques associées
- Les difficultés rencontrées
- Les feedbacks obtenus et les corrections apportées
Les réponses apportées par le candidat éclaireront le recruteur sur les méthodes de travail du candidat, ce à quoi il est attentif et comment il se comporte en équipe dans le cadre d’un projet. C’est également un bon moyen pour évaluer la pertinence du projet évoqué avec le poste convoité, et plus globalement avec le projet d’entreprise.
3. Quel est le projet que vous considérez comme un échec ? Que feriez-vous différemment aujourd’hui ?
Ces questions permettent au recruteur de comprendre comment le candidat réagit face à l’échec. Une notion importante dans le secteur IT où la résolution de problème est au cœur de l’activité !
Outre révéler certaines compétences techniques de résolution de problème, cette discussion permet également de mettre en avant les compétences relationnelles du candidat. Un professionnel capable de reconnaître un projet qui n’a pas abouti (ou pas comme cela était attendu) et d’expliquer ce qu’il en a tiré comme enseignements montre sa capacité à analyser précisément une situation. Cela démontre également qu’il sait faire preuve de résilience et qu’il apprend de ses erreurs. Des qualités très importantes dans le domaine de l’informatique !
Aussi, la volonté de discuter d’un échec démontre la transparence du candidat et son intégrité. Face à un candidat qui reconnait les erreurs passées et qui est prêt à en discuter honnêtement, le recruteur peut y voir une forme de fiabilité, et une volonté de tendre vers l’amélioration continue et la recherche de solution. Des informations précieuses pour le recruteur, qui peut ainsi visualiser si le candidat s’intégrera à l’équipe en place et s’il correspond au profil attendu.
En bref, discuter d’un échec avec un candidat en entretien c’est :
- Connaître la capacité de résilience du candidat
- Évaluer son aptitude à se remettre en question
- Visualiser sa manière d’appréhender l’échec
- Apprécier son aptitude à résoudre les problèmes
- Déterminer son honnêteté et son intégrité
4. Quelles technologies souhaiteriez-vous développer dans vos compétences ?
Dans le secteur de l’IT, les évolutions technologiques sont rapides. Il est primordial pour les professionnels IT de se tenir au courant des nouveautés, de connaître les tendances ou d’avoir un avis sur les défis à venir dans le secteur de l’informatique.
Pour évaluer la curiosité et l’ambition du candidat, le recruteur peut s’intéresser à ses aspirations en termes de développement de compétences. Quelles sont les technologies qui l’intéressent ? Y’a-t-il un langage qu’il souhaite développer à l’avenir ? Se forme-t-il régulièrement sur ces points ? De quelle manière le fait-il ?
Un candidat ouvert à l’apprentissage et à la formation continue est un profil qui sait s’adapter. C’est un point fort dans une équipe IT, quel que soit le secteur d’activité dans lequel il évolue ! En posant cette question, vous pouvez donc déterminer si les ambitions du candidat en matière de développement de compétences sont alignées avec les besoins actuels ou futurs de l’entreprise.
Connaître la position du candidat sur la formation et le développement des compétences permet d’évaluer plus précisément les attentes, la motivation et l’adaptabilité du profil à votre entreprise !
5. Comment réalisez-vous votre veille IT ? Comment vous tenez-vous à jour des nouvelles technologies ?
Cette question rejoint la précédente sur l’intérêt et la capacité d’apprentissage. Dans l’IT, il est nécessaire d’être au fait des nouveautés et des tendances. Les technologies se renouvellent sans cesse, le candidat doit être à jour pour progresser et rester performant.
Sites web, blogs, forums, livres, cours en ligne, webinaires, les réponses du candidat à cette question peuvent donner un aperçu de sa capacité à s’autoformer et à acquérir de nouvelles compétences de manière autonome. En effet, les candidats qui effectuent une veille IT régulière montrent un engagement et une volonté certaine de vouloir s’adapter aux évolutions du secteur et d’améliorer leurs compétences, ce qui est primordial pour constituer une équipe IT dynamique et entreprenante !
Le recruteur peut ouvrir la question grâce à d’autres sujets de discussion comme :
- Les personnalités inspirantes pour le candidat
- Les projets personnels sur lequel il travaille
- Les grandes tendances du secteur de l’IT
- Son avis sur les défis à venir pour le secteur
Évaluer avec soin les compétences techniques d’un candidat IT lors d’un entretien d’embauche s’avère être un exercice périlleux, mais crucial pour éviter les erreurs de recrutement. Des questions pertinentes combinées à des tests techniques permettent de prendre une décision éclairée, en ayant une vision plus précise du savoir-faire du candidat.